PANORAMA MINERO entrevistó al Sr. Erik Høeg, Embajador de la Unión Europea en la República Argentina. El diplomático espera una profundización de la relación comercial a partir de los minerales críticos de Argentina.
1) Durante los últimos años, la Unión Europea ha mostrado un creciente interés por los minerales críticos de Argentina, ¿qué se puede esperar para los próximos años?
Lo que vemos no es algo coyuntural, sino una tendencia estructural. Para Europa, los minerales críticos son fundamentales para su seguridad económica, climática y tecnológica. Sin litio, sin cobre, sin estos minerales, no hay transición energética, no hay baterías, no hay movilidad eléctrica, no hay semiconductores… es decir, no hay autonomía industrial europea. Y en un contexto global tan competitivo, donde la oferta está concentrada en pocos países, la Unión Europea necesita diversificar sus fuentes y construir cadenas de suministro seguras y sostenibles.
En ese marco, Argentina se destaca como un socio especialmente fiable. No solo tiene un potencial geológico enorme, sino que además cuenta con instituciones sólidas, estabilidad democrática y reglas claras.
Por eso, hacia los próximos años podemos esperar que el interés europeo no solo continúe, sino que se profundice. Y, sobre todo, vamos a ver más herramientas concretas de cooperación y más oportunidades de inversión. Esto incluye trabajar juntos en cadenas de valor sostenibles, mejorar infraestructura clave para la minería, y acompañar a las provincias y a las empresas en el cumplimiento de altos estándares ambientales, en buenas relaciones con las comunidades y en condiciones de trabajo seguras.
En síntesis: la dinámica entre la Unión Europea y Argentina va a seguir avanzando, y todo indica que será cada vez más intensa.
2) Luego de la suscripción del MoU (1) en Julio de 2023, ¿qué se ha logrado y qué queda aún pendiente?
En este tiempo se han logrado avances muy concretos. Por ejemplo, realizamos varias misiones comerciales a Catamarca, Jujuy, Salta y San Juan, que permitieron reforzar el vínculo directo entre provincias, empresas e instituciones financieras europeas. También acompañamos a una delegación de autoridades argentinas de alto nivel a Bruselas durante la Semana de Materias Primas de la Union Europea, donde pudieron visitar plantas de procesamiento y conocer de primera mano cómo funciona el ecosistema industrial europeo.
Además, venimos haciendo un seguimiento técnico continuo de los principales proyectos de litio y cobre a través del CRM (2) Facility: allí un equipo de especialistas evalúa proyectos, identifica necesidades y facilita el contacto con inversores europeos. Y un punto muy importante es que acaba de aprobarse un nuevo programa de cooperación por 5 millones de euros, que empezará en 2026 y estará dedicado por completo al desarrollo sostenible de cadenas de valor en minerales críticos en Argentina.
Ahora bien, todavía queda mucho por hacer. Las necesidades son enormes y hay varios frentes abiertos. Si tuviera que mencionar uno, diría que necesitamos seguir fortaleciendo la atracción de inversiones y, sobre todo, avanzar en infraestructura habilitante —energía, transmisión eléctrica, transporte ferroviario— porque sin esa base los proyectos no pueden crecer al ritmo necesario.
Aun así, somos optimistas: el tema es prioritario y cada vez contamos con más herramientas para que Europa pueda aportar soluciones sostenibles. Un buen ejemplo es el nuevo Global Gateway Investment Hub que se lanzó en octubre 2025, una plataforma que ayuda a movilizar inversión privada europea mediante asistencia técnica, conexión con financistas y herramientas de mitigación de riesgo. Todo esto nos permite avanzar con más fuerza hacia una cooperación de largo plazo que beneficie a ambos socios.
3) ¿Se puede pensar en la renovación/actualización del MoU vigente en el nuevo escenario geopolítico actual?
Por ahora no está planteada formalmente una renovación. Dicho esto, desde la Unión Europea siempre estamos abiertos al diálogo: si las autoridades argentinas consideran que tiene sentido actualizarlo y presentan una propuesta concreta, lo evaluariamos con total disposición.
Al mismo tiempo, vale la pena recordar que el MoU actual ya ofrece un marco muy amplio y sólido. Sus prioridades —sostenibilidad, desarrollo de capacidades, investigación e innovación, buena gobernanza, infraestructura— siguen siendo totalmente vigentes y están en línea con la estrategia europea en minerales críticos.
En ese sentido, es un acuerdo flexible, que todavía tiene mucho margen para seguir profundizándose y dando resultados sin necesidad inmediata de una actualización formal.
4) ¿Qué significa la mirada 360 de la Unión Europea y como puede impactar en el financiamiento de proyectos concretos, incluido obras de Infraestructura?
Cuando hablamos de una “mirada 360”, nos referimos a que la Unión Europea no observa solo el proyecto minero en sí, sino todo lo que lo rodea y lo hace posible. Es decir: la calidad de la gobernanza, el manejo ambiental, la formación de talento local, la disponibilidad de energía, la transmisión eléctrica, la infraestructura ferroviaria, el vínculo con las comunidades…
Este enfoque amplio tiene un impacto directo en el financiamiento. ¿Por qué? Porque permite movilizar muchos más instrumentos y actores: bancos europeos de desarrollo, cooperación técnica, fondos destinados a infraestructura habilitante e incluso herramientas de mitigación de riesgo para atraer capital privado.
En la práctica, una mirada 360 reduce riesgos, mejora la calidad de los proyectos y crea condiciones reales para que la inversión —incluida la de infraestructura— llegue, se concrete y permanezca en el tiempo.
5) Además del MoU, ¿qué actividades de relacionamiento / interacción ejecutan con otros actores del sector minero de Argentina, nacionales e internacionales tales como las agencias multilaterales de desarrollo (BID, CAF, Banco Mundial)?
La Unión Europea trabaja con un ecosistema realmente amplio. A nivel argentino, el diálogo es permanente con las autoridades nacionales, las provincias mineras, las cámaras empresarias, las comunidades locales, organizaciones de la sociedad civil y también con el mundo académico. Esa diversidad de actores es fundamental para tener una visión completa del sector.
En el plano europeo, coordinamos muy de cerca con las embajadas y las agencias de desarrollo de los Estados miembros. Lo hacemos bajo el enfoque Team Europe y, en particular, a través de un grupo de trabajo específico sobre minerales críticos, donde alineamos posiciones y prioridades.
Y, a nivel internacional, la colaboración con organismos como el BID, CAF o el Banco Mundial es muy estrecha, sobre todo en temas de gobernanza del sector, infraestructura habilitante y estándares de sostenibilidad.
El objetivo de trabajar así es simple: garantizar coherencia, evitar duplicaciones y, sobre todo, maximizar el impacto de todas estas iniciativas en beneficio del país.
6) ¿Qué cooperación se observa en los campos académicos y científicos respecto a la industria minera?
La cooperación académica y científica es uno de los pilares del MoU, y eso ya empieza a verse en acciones concretas. Por ejemplo, existen programas regionales que financian y facilitan el trabajo conjunto entre los servicios geológicos de la Unión Europea y de América Latina. En ese marco, SEGEMAR —como parte de ASGMI— puede beneficiarse directamente de intercambios técnicos, capacitación y proyectos de investigación compartidos.
Además, el nuevo programa de cooperación de 5 millones de euros que comenzará en 2026 va a incluir actividades específicas en formación profesional, investigación e innovación tecnológica. La idea es promover vínculos estables entre instituciones europeas y argentinas, y que ese conocimiento se traduzca en una industria minera más moderna, sostenible y con mayor valor agregado.
7) ¿Otros comentarios?
Sí, simplemente destacar que para la Unión Europea, Argentina es un socio estratégico en un sector que va a definir el futuro energético e industrial a nivel global.
Nuestro enfoque es muy claro: impulsar cadenas de valor sostenibles, promover inversión responsable, generar valor agregado en el país y construir una cooperación de largo plazo.
Y en esa línea, la UE está plenamente comprometida. Vamos a seguir acompañando este proceso con visión, con herramientas concretas y con financiamiento, porque queremos que esta asociación crezca y beneficie a ambos lados.
(1) MoU = Memorandum of Understanding
(2) CRM = Critical Raw Materials
