Por Ing. Reinaldo Mac Allister[1]
En la etapa de Construcción de una nueva Mina, la nueva Gerencia de Mantenimiento designada deberá generar un Plan de Organización del Mantenimiento a brindar a esa nueva Mina.
Generalmente, en toda Mina, tendrá las siguientes y distintas Áreas de Operación;
- Mina a Cielo Abierto(OP) y también podrá tener Mina Subterránea (UG)
- Planta de Procesos con una definida tecnología de procesamiento
- Planta de Generación de Energía y/o una Subestación Eléctrica, la cual reciba la Energía Eléctrica en Alta Tensión desde la Red Eléctrica Interconectada Nacional
- Talleres Truck Shop, Taller UG y Taller Planta Mecánico y Eléctrico
- Campamento para todo el Personal propio y Contratistas, y Oficinas Generales,
Mientras se lleva a cabo la Construcción de las nuevas instalaciones, Planta Procesos, Talleres Truck Shop, desarrollo de la Mina, del Open Pit y sus caminos internos, construcción de los portales de la nueva mina UG, entre otros.
Durante este lapso de tiempo, que generalmente puede durar entre 12 meses y 18 meses, se debe armar la nueva estructura del Mantenimiento en cuanto a seleccionar las nuevas jefaturas de las Áreas mencionadas, ya que cada Área requiere un tipo de mantenimiento determinado y corresponde la especialidad determinada.
Corresponde generar lo siguiente:
- Seleccionar e incorporar el Personal necesario, iniciando con los Jefes de Área, Supervisores Turno, Planificadores, mecánicos y eléctricos especializados, entre otros.
- Seleccionar los Equipos de apoyo de Mantenimiento para cada Área.
- Seleccionar las Herramientas especiales y cajas completas de herramientas para cada Área.
- Supervisar la construcción de los Talleres necesarios: de Mantenimiento Planta, Truck Shop para Equipos OP, Taller de Equipos UG, Taller Eléctrico Baja y Media Tensión.
En toda la etapa Construcción, ya comienzan los Equipos de Mina en sus flotas Carguío, Acarreo y Soporte a trabajar en el Desarrollo de la Mina, a construir sus caminos de acceso, el nuevo Pit a desarrollar, entre otros. También se destinan los Equipos de Mina a la construcción del Dique de Colas, llevando material volado y descargándolo en la rampa del Muro del Dique. Por lo que ya se empieza a brindar Soporte de Mantenimiento haciendo los PM de cada Equipo, y atendiendo a las diversas flotas.
Es por ello que es necesario contratar a gran parte del personal mantenimiento Mina, en los diversos turnos que generalmente son turnos de 14 x 14 desde el inicio mismo de la Mina. Lo mismo con la Mina UG, que se comienza en un principio a construir los Portales de cada mina UG y empezar a desarrollar la rampa de acceso. En cambio el personal de Mantenimiento Planta se lo puede incorporar más adelante, ya que la construcción de la Planta de Procesos es realizada por Empresas de Construcción y Montaje.
También se debe considerar brindar Cursos de Capacitación de los Equipos de Trituración, que puede ser brindado por el mismo Vendedor de estos Equipos y así capacitar al personal de mantenimiento y operación en cómo se deben cambiar los mantos de los trituradores cónicos y/o giratorios, en forma Segura y Eficiente, que es una actividad que deberán realizar en forma rutinaria en todos los Trituradores instalados en la Planta.
[1] El Ing. Reinaldo Mac Allister, cuenta con más de 25 años de experiencia en Minería y ha participado en las etapas de Construcción de varias minas: en Veladero – MAGSA (2004 a 2007); en Manantial Espejo – Minera Triton Argentina (2007 a 2013) y en el exterior en Colombia, Mina San Ramón – Red Eagle Mining (2016 a 2018), así como en otras Minas en sus etapas de Operación en Argentina y en el exterior.
