José Luis Manzano presentó su visión sobre el desarrollo de la minería en Argentina en el marco de un encuentro del Atlantic Council, donde abordó el estado de sus proyectos, las condiciones operativas del sector y los factores que inciden en la ejecución de iniciativas de gran escala.
Por Panorama Minero
En ese contexto, incluyó referencias a Potasio Río Colorado (PRC), ubicado en Malargüe, Mendoza, así como a la dinámica del sector a nivel nacional. En relación con el proyecto de potasio, el empresario señaló que la iniciativa superó la etapa de factibilidad y se encuentra en una fase de desarrollo inicial. “Estamos construyendo planta piloto para empezar a producir”, indicó, al referirse al estado actual del emprendimiento. En la misma línea, mencionó que la logística constituye uno de los principales condicionantes para su avance: “todavía no está resuelta la logística”.
A nivel local, el desarrollo del proyecto se da en un contexto donde la Compañía Minera Aguilar Potasio S.A. no cumplió con los hitos establecidos en el contrato firmado con la provincia de Mendoza, lo que derivó en la activación de mecanismos de revisión y posibles sanciones previstas en el esquema acordado.
La etapa de desarrollo en proyectos mineros
Durante su exposición, Manzano describió el desarrollo de proyectos mineros como un proceso que atraviesa distintas etapas, con un tramo intermedio de mayor complejidad entre la exploración y la producción. “El medio es un calvario… conseguir permisos, conseguir la plata, construir la mina”, sostuvo, al detallar las variables que inciden en los tiempos de ejecución.
En ese marco, identificó a la infraestructura como uno de los factores centrales para el desarrollo de la actividad. Señaló la necesidad de contar con sistemas de transporte ferroviario, líneas de alta tensión y acceso a puertos para viabilizar la producción en zonas cordilleranas y su posterior comercialización. “A mí no me deja dormir la logística”, afirmó.
Rol de las provincias
El empresario también se refirió al rol de los gobiernos provinciales en el desarrollo de la minería. En ese sentido, planteó que el sector privado requiere condiciones específicas vinculadas a la gestión de permisos y a la estabilidad operativa. “Las provincias es permitting… y no interferencia”, señaló, al definir el concepto de permitting como una instancia que combina aprobación administrativa y respaldo social.
Asimismo, mencionó diferencias entre jurisdicciones en función de su posicionamiento frente a la actividad, destacando casos de promoción y otros con mayores restricciones para el desarrollo de proyectos.
Condiciones macroeconómicas y financiamiento
En relación con el contexto nacional, Manzano destacó la importancia de las condiciones macroeconómicas y del marco normativo para facilitar el acceso al financiamiento. Señaló que herramientas como el Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) contribuyen a generar condiciones para vincular proyectos locales con mercados internacionales de capital, en particular con centros financieros como Wall Street.
En el plano internacional, planteó la posibilidad de estructurar una relación con EE.UU. basada en la complementariedad entre recursos y capital. En ese sentido, mencionó la figura de compradores estratégicos para asegurar el suministro de minerales críticos, en un esquema que combine inversión y demanda.
Participación del capital argentino
Finalmente, se refirió al rol del capital privado argentino en el desarrollo del sector, señalando la disponibilidad de capacidades técnicas y financieras en el país. Según indicó, la participación local puede concentrarse en etapas de desarrollo inicial, vinculadas a la exploración y a la generación de valor en los proyectos.
