La Cámara Minera de San Juan presentó formalmente la renovación de su conducción en un contexto de transformación para la actividad en la provincia. La nueva composición de la entidad busca responder a las demandas de un escenario productivo que se encamina hacia una escala de inversión sin precedentes. La estrategia se centra en profundizar la representatividad de los socios y consolidar un diálogo técnico con el sector público para garantizar que el crecimiento de los proyectos mineros se traduzca en un desarrollo ordenado para la región.
Por Panorama Minero
En la apertura de la primera jornada de la Expo San Juan Minera 2026 organizada por Panorama Minero, el Country director de Vicuña Corp., José Morea, y Marcelo Álvarez, vicepresidente de Asuntos Gubernamentales Latam de Barrick Mining, destacaron la necesidad de "maximizar la representatividad de la cámara, que, si bien las empresas tenían el rol de la presidencia y la vicepresidencia, para darle el vuelo que el contexto actual de San Juan ameritaba". Esta visión apunta a que la organización se posicione en un estándar de "mejores prácticas internacionales y de mayor impacto", permitiendo una gestión más eficiente de las necesidades particulares de cada proyecto y cada socio que integra el ecosistema productivo local.
Uno de los pilares de la gestión será la integración de los diversos actores sociales para fortalecer el vínculo con la comunidad. En este sentido, Morea subrayó la importancia de "maximizar el acuerdo social que es cómo integrar cada vez más a los actores de cada uno de los proyectos para hacer minería sostenible que incluya a las comunidades, a los proveedores, a la fuerza laboral e impulse a un San Juan del futuro". Según el directivo, la institución tiene hoy una oportunidad histórica para potenciar este proceso de inclusión.
Respecto al marco normativo y las herramientas de fomento, la cámara observa con atención las transformaciones legislativas a nivel nacional. Morea señaló que el Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones, potencia las inversiones mineras, pero remarcó que el liderazgo de la provincia es fundamental para aplicar cambios normativos específicos. "Si se mira el potencial y liderazgo de San Juan para implementar el cambio de la Ley de Glaciares que reconocemos desde la cámara, se debiera acelerar inversiones y para eso estamos trabajando" afirmó el responsable del mayor proyecto de cobre presentado al RIGI.
La previsibilidad jurídica aparece como un factor determinante para la competencia internacional de la Argentina. "La estabilidad regulatoria es clave -agregó-, si evoluciona hacia las mejores prácticas puede impulsar a San Juan mucho más arriba de la consideración global, pero hoy es producto de muchos años de esfuerzo del ecosistema minero sanjuanino y se hace evidente en una cantidad de inversiones anunciadas y las que aunque aún no han sido comprometidas en el RIGI", afirmó el representante de Vicuña Corp.
La articulación con el Estado provincial cobra una relevancia crítica ante el nuevo esquema de financiamiento de la obra pública, sobre lo cual Morea advirtió que "el Estado provincial dejó de recibir fondos de la Nación y estresa mucho más la estrategia de infraestructura pública, porque la privada en cada proyecto avanza pero hay un desacople que requiere una articulación de mucha apertura, transparencia y confianza". En ese sentido, reiteró la propuesta de utilizar recursos futuros de regalías para "garantizar obras que se hagan hoy que llevan dos o tres años de producción".
Desde la perspectiva de las operadoras con trayectoria en la cordillera sanjuanina, Alvarez explicó la decisión de la compañía de involucrarse más activamente en la cámara. "Analizamos mucho en Barrick y Veladero el rol que debíamos jugar en este momento clave para lo que se viene; con 20 años de experiencia operando en la provincia era momento de elevar nuestra participación en la cámara para acompañar lo que se viene, una inmensidad productiva minera vinculada al cobre que requiere un nivel de participación mucho más profundo", sostuvo.
La nueva etapa demanda una estructura técnica más robusta para procesar la complejidad de los proyectos de cobre. Álvarez enfatizó que "la etapa que se viene requiere una co-construcción de todos los actores sociales, políticos y económicos de la provincia, y la cámara tiene que tener un nivel de profesionalización técnica que esté a la altura de las necesidades de la industria y la provincia". Este enfoque busca elevar la calidad de la discusión sectorial ante una sociedad que mantiene altas expectativas sobre el impacto de la actividad.
La licencia social fue identificada como uno de los motores principales para el éxito de los emprendimientos, sobre lo cual el directivo de Barrick señaló que "la transición energética, los avances de la tecnología, crearon una conciencia ciudadana y política mucho más profunda en la discusión argentina y eso requiere mayor cohesión, mayor diálogo y construcción, porque hay una gran sociedad expectante de cómo llega e impacta a cada persona". Además, agregó que "lo que se viene es 10 veces más grande de lo que se dio en San Juan con Veladero, lo que se viene es mucho más grande y requiere de toda la sociedad".
A pesar del interés global por los recursos naturales de la Argentina, el sector advierte que el consenso social debe ser trabajado de forma constante. "Que hoy exista mayor conciencia, mayor acuerdo político e interés de las empresas y todos conscientes de que el mundo necesita de los recursos naturales no quiere decir que haya mayor consenso a favor de la minería ni que haya una licencia social ganada, esto es lo que tenemos que construir", reflexionó Álvarez durante la presentación del nuevo esquema de trabajo.
La planificación estratégica y el manejo de los datos internos de los proyectos serán herramientas clave de la nueva conducción. Una de las misiones prioritarias será "generar dentro de la cámara una base de información que permita ver las distintas etapas en que está cada proyecto, sus necesidades estratégicas en infraestructura y proyectar con el Estado de manera ordenada este crecimiento". El objetivo final es "aterrizar esas expectativas a hechos y pasos concretos para poder dimensionar los distintos avances que se dan en proporción al anuncio mayor".
Finalmente, el panel concluyó con una mirada sobre la proyección nacional de la minería desde el modelo sanjuanino. Álvarez destacó la importancia de una gestión ética y transparente que responda a estándares internacionales para generar valor real. "San Juan es un ejemplo de la creación de una política de Estado que trasciende la política y esto, a medida que se vayan construyendo reglas de juego a largo plazo, generando una discusión virtuosa para un ecosistema de proveedores con infraestructura, va a ir haciendo mejor a San Juan en la percepción que tiene el mundo", concluyó.
