Generar más y mejores proveedores: la hoja de ruta de ADIMRA frente al crecimiento de la minería

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Generar más y mejores proveedores: la hoja de ruta de ADIMRA frente al crecimiento de la minería
Aldo Costa, Coordinador del Depto. de Desarrollo de Cadenas Productivas Sectoriales y Negociaciones Internacionales en ADIMRA.
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La llegada de nuevos proyectos mineros y energéticos a la Argentina abre oportunidades para la industria proveedora, pero también plantea un desafío que, según la Asociación de Industriales Metalúrgicos de la República Argentina (ADIMRA), requiere comenzar a trabajar desde ahora: generar más y mejores proveedores para una demanda que podría superar la capacidad actual de respuesta del sector.

Por Panorama Minero

Ese fue uno de los principales mensajes que dejó Aldo Costa durante Exponor 2026, la feria minera realizada la semana pasada en Antofagasta, Chile, donde la entidad participó junto a empresas metalúrgicas argentinas dentro del pabellón que llevó el Gobierno nacional..

“Estamos ante una posibilidad única”, afirmó Costa al referirse al escenario que enfrenta la industria local frente al avance de las inversiones asociadas a minería, petróleo y energía.

La presencia de ADIMRA en Exponor formó parte de una estrategia orientada a acercar a las empresas argentinas a los principales operadores mineros de la región, generar contactos comerciales y construir vínculos que permitan ampliar la participación de proveedores nacionales en futuros proyectos.

Sin embargo, el dirigente sostuvo que el desafío no pasa únicamente por conseguir contratos, sino también por desarrollar capacidades productivas suficientes para responder a la magnitud de las inversiones previstas.

“Hay una cantidad de inversiones a partir del RIGI, súper RIGI, importantísimos, y lo que queremos es que esas inversiones derramen para los proveedores argentinos”, señaló.

Para Costa, la discusión sobre proveedores no puede limitarse a las grandes ciudades industriales del país. Según explicó, ADIMRA trabaja con una estrategia basada en el fortalecimiento de los territorios donde se desarrollan los proyectos.

“Nosotros siempre lo que hacemos es trabajar muy vinculadamente con los primeros anillos, que son donde están los proyectos”, indicó.

La lógica apunta a fortalecer el entramado industrial local y regional antes de recurrir a otros polos productivos del país.

“Lo que buscamos, sobre todo, es desarrollar esos territorios”, agregó.

Según explicó, ese esquema ya se aplica en provincias con actividad minera como San Juan y Catamarca, donde la entidad trabaja junto a empresas locales para ampliar la capacidad de provisión y generar nuevas oportunidades de integración dentro de la cadena de valor.

Alianzas para ampliar capacidades

Otro de los ejes planteados por Costa fue la necesidad de impulsar esquemas de asociatividad entre empresas para responder a las exigencias de una industria cada vez más demandante en términos técnicos y operativos.

La experiencia acumulada en mercados mineros como Chile y Perú llevó a ADIMRA a identificar que muchas pequeñas y medianas empresas encuentran dificultades para ingresar individualmente a las cadenas de suministro de gran escala.

“Lo que buscamos también es tratar de generar alianzas con empresas de estos lugares”, sostuvo. Y agregó: “La idea es que se puedan instalar, crear alianzas, crear asociatividades”.

Para el dirigente, estos mecanismos permiten combinar capacidades, compartir experiencia y facilitar el acceso a mercados donde la minería posee estándares de operación consolidados y exigencias cada vez mayores en materia de calidad, trazabilidad y cumplimiento.

En ese contexto, la entidad mantiene vínculos institucionales con organizaciones empresariales de otros países, entre ellas ASIMET, la asociación de industriales metalúrgicos de Chile, con el objetivo de facilitar futuras instancias de cooperación entre compañías de ambos lados de la cordillera.

Prepararse antes de que lleguen los proyectos

Costa consideró que uno de los principales riesgos para la industria proveedora argentina sería esperar a que las inversiones entren en ejecución para comenzar a desarrollar capacidades.

Por el contrario, sostuvo que la preparación debe comenzar durante las etapas iniciales de los proyectos, cuando todavía se están definiendo procesos, contratistas y cadenas de abastecimiento.

“Tenemos que estar preparados”, afirmó. La advertencia quedó resumida en una de las frases más contundentes de la entrevista. “El día que exploten estos proyectos no va a alcanzar todo el país para poder proveer”.

Para ADIMRA, el desafío de los próximos años pasa por ampliar la base de proveedores, fortalecer capacidades industriales y generar nuevas empresas capaces de responder a la demanda que podrían generar los grandes desarrollos mineros y energéticos previstos para Argentina.

Bajo esa lógica, la participación en eventos como Exponor busca acercar a las empresas argentinas a operadores, contratistas y desarrolladores de proyectos para comenzar a construir relaciones comerciales antes de que las inversiones entren en sus fases de mayor actividad.

Publicado por: Panorama Minero

Categoría: Noticias

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