En una reunión ampliada de la Comisión de Minería del Senado, el Secretario de Minería de Salta, Gustavo Carrizo, expuso los principales indicadores del sector: 31 declaraciones de impacto ambiental emitidas en cien días, un portafolio de 35 proyectos de litio y una cartera metalífera en expansión. La estrategia oficial combina agilización de permisos, fortalecimiento institucional en la Puna y articulación con el sistema educativo, en un contexto donde solo el 1% del territorio potencial ha sido explorado.
Por Panorama Minero
La Comisión de Minería, Recursos Naturales y Medio Ambiente del Senado de Salta puso en discusión la actualidad y proyecciones del sector con eje en consolidar un modelo de crecimiento basado en la agilización administrativa, la expansión de la exploración y el fortalecimiento institucional. La exposición del secretario de Minería, Gustavo Carrizo, dejó una señal concreta: la gobernanza minera provincial se orienta a reducir tiempos, ampliar la base de proyectos y ordenar el desarrollo territorial.
En sus primeros cien días de gestión, Carrizo señaló que la Secretaría emitió 31 Declaraciones de Impacto Ambiental (DIA), un dato relevante en un contexto donde la velocidad de aprobación es una variable crítica para la inversión. Destacó que la estrategia oficial combina contacto directo con operadoras, simplificación de proceso. Además, convocó a los legisladores a trabajar en una eventual incorporación de mecanismos de exploración inicial mediante declaración jurada, una práctica ya implementada en otras jurisdicciones mineras para etapas de bajo impacto.
Exploración como prioridad
El dato estructural que define la política minera salteña es el bajo nivel de conocimiento geológico relativo: apenas el 1% de la Puna ha sido explorado. Para Carrizo este punto explica la centralidad de la exploración en la agenda pública.
La provincia cuenta con un universo significativo de iniciativas; Litio: 35 proyectos en distintas etapas 4 en producción, 5 en construcción, 2 en evaluación para construcción, 3 en fase piloto. Más de 20 en exploración y Prefactibilidad.
En cuanto a proyectos Metalíferos (oro, plata, cobre): 1 mina en producción, 2 proyectos en evaluación para construcción, 7 en exploración avanzada, 15 en exploración inicial.
En términos agregados, Salta supera los 70 proyectos mineros activos, con predominio de etapas exploratorias. Este perfil coincide con la estrategia de ampliar el “embudo” de proyectos para asegurar futuros desarrollos productivos.
RIGI y proyectos estratégicos: escala e inversión
El Régimen de Incentivo para Grandes Inversiones (RIGI) aparece como otro vector de gobernanza. Carrizo destacó los seis proyectos se encuentran bajo este esquema o en proceso de evaluación, con inversiones que superan los US$7.500 millones:
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Rincón (Río Tinto): US$2.700 millones (ya aprobado)
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Diablillos (AbraSilver): US$760 millones (aprobado en 2026)
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Sal de Oro (POSCO): US$633 millones (en evaluación)
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Sal de los Ángeles (Argentina Plasa): US$500 millones (en evaluación)
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PPG (Ganfeng Lithium): US$3.000 millones (en evaluación)
Señaló que este conjunto posiciona a Salta dentro del mapa de inversiones estratégicas del litio a nivel regional, con fuerte presencia de capitales internacionales.
Exportaciones y liderazgo en boratos
Más allá del litio, el secretario subrayó que la provincia mantiene liderazgo en minerales industriales. En 2025, las exportaciones de boratos registraron un crecimiento del 35,2%, alcanzando aproximadamente US$129 millones, según datos del INDEC y del Ministerio de Producción provincial. Este segmento continúa siendo un componente estable de la matriz minera salteña.
Gobernanza: celeridad, territorio y capital humano
El enfoque institucional presentado ante el Senado articula tres dimensiones.
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Agilidad regulatoria: la emisión de DIAs en plazos más cortos y la propuesta de simplificar la exploración inicial apuntan a reducir incertidumbre en etapas tempranas, donde el riesgo geológico es más alto.
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Territorialización de la política minera: la cesión de un inmueble para la sede de la Universidad Nacional de Salta en San Antonio de los Cobres refuerza la capacitación profesional en la Puna orientada a las demandas laborales de la industria.
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Formación y empleo local: en el mismo sentido, los legisladores pusieron énfasis en la necesidad de federalizar la capacitación a través de universidades y organismos como UPATECO (Universidad Provincial de la Administración, Tecnología y Oficios de Salta), así como en la generación de pasantías técnicas. El objetivo es alinear la oferta de capital humano con la demanda creciente del sector.
Licencia social y control ambiental
La discusión legislativa incorporó variables críticas para la sostenibilidad del modelo, como protocolos de consulta previa con comunidades originarias; fortalecimiento de la licencia social; regulación de actividades complementarias como la extracción de áridos; aplicación de normativa ambiental, incluyendo la discusión sobre la Ley de Glaciares.
Infraestructura y cuellos de botella
Si bien el foco de la reunión estuvo en la gestión administrativa, emergieron preocupaciones vinculadas a la necesidad de ampliar infraestructura industrial, particularmente en nodos como General Güemes. Estos factores son determinantes para transformar proyectos en producción efectiva. En este sentido, Carrizo remarcó que desde la Secretaría se reforzaron el control en las rutas mineras.
