<strong>Las ventas de vehículos eléctricos aumentan 60% a nivel mundial, pero la infraestructura de recarga no avanza al mismo ritmo</strong>

<strong>Las ventas de vehículos eléctricos aumentan 60% a nivel mundial, pero la infraestructura de recarga no avanza al mismo ritmo</strong>
<strong>Las ventas de vehículos eléctricos aumentan 60% a nivel mundial, pero la infraestructura de recarga no avanza al mismo ritmo</strong>
Share:

A medida que se intensifica la carrera hacia el objetivo de cero emisiones netas, la movilidad eléctrica se perfila como un elemento fundamental. El transporte representa el 28% de las emisiones mundiales de carbono, por lo que la electrificación es vital para que el mundo cumpla sus compromisos de reducción a cero.


Vía Accenture


Actualmente, las baterías son la única alternativa viable a los vehículos con motor de combustión interna. El importante impulso que han recibido los vehículos eléctricos (VE) está propiciando su adopción masiva en el mercado: la movilidad electrónica se está convirtiendo inevitablemente en un gran negocio. El año pasado, las ventas mundiales de vehículos eléctricos se dispararon un 60%, alcanzando casi el 15% de las ventas totales.


Sin embargo, el sector se ha enfrentado a grandes obstáculos, algunos de los cuales persisten. La asequibilidad ha sido un problema para los primeros usuarios, pero es probable que una nueva generación de modelos más pequeños y baratos y, los incentivos gubernamentales reduzcan pronto los costos. El conocimiento de las ofertas de movilidad eléctrica es otro problema. Sin embargo, el mayor obstáculo al que se enfrentan los vehículos eléctricos es la experiencia de recarga, poco fiable, compleja y fragmentada. Los conductores de vehículos eléctricos a nivel mundial expresan su insatisfacción, especialmente por el mal funcionamiento de las estaciones y los pagos.


Repostar un vehículo de combustión interna es fácil. El conductor se detiene en un surtidor, llena el depósito y paga el combustible, todo ello en un par de minutos. Puede que hoy lo demos por sentado, pero hay que recordar que esta experiencia sin fisuras del cliente de vehículos de combustión interna se ha ido construyendo a lo largo de muchas décadas. El sector es una máquina perfeccionada que se apoya en un ecosistema maduro, lo que hace que la experiencia del cliente sea, en general, coherente con independencia de su ubicación.


Dado el ritmo de la transición a los vehículos eléctricos, el sector de la movilidad eléctrica debe repetir esta experiencia en pocos años. Los vehículos eléctricos modifican el recorrido del cliente. La transición a los vehículos eléctricos no consiste únicamente en cambiar el tapón del depósito por un punto de recarga. Hay diferencias fundamentales entre la provisión de combustible de los vehículos de combustión interna y la recarga de los VE que exigen una transformación del comportamiento del conductor.


Sofía Vago, CEO de Accenture Argentina, destacó: “La buena noticia es que, en teoría, la infraestructura que soporta el viaje del cliente de VE es menos complicada que la de los conductores de vehículos de combustión interna. La industria petrolera tiene que gestionar una serie de actividades complejas, como la gestión de las existencias húmedas, las entregas y las fugas de los depósitos. La movilidad electrónica tiene que superar barreras menos complejas para crear una experiencia de recarga perfecta”.


La problemática de la recarga


Hoy en día, la mayoría de las recargas se realizan en casa o en el lugar de trabajo. Pero eso va a cambiar. El sector pronto tendrá que enfrentarse a nuevos retos para los conductores de VE que alquilan, viven en viviendas compartidas o no disponen de una plaza de estacionamiento exclusiva. Estos clientes se verán obligados a utilizar infraestructuras de recarga públicas o semipúblicas, en las que actualmente la experiencia del usuario no es óptima.


Hay pocos puntos de recarga públicos y no son lo suficientemente rápidos, a menudo están fuera de servicio y utilizan una serie de sistemas de pago que son incompatibles. En movimiento, los conductores no pueden acceder fácilmente a datos en tiempo real sobre dónde están los puntos de recarga públicos, su capacidad, su disponibilidad o el costo de cargar sus vehículos. Y la falta de intercambio de datos significa que no existe una única fuente de información sobre toda la red de recarga.


Sofía Vago destacó que “es esencial que la industria mejore la confianza de los clientes en la eMovilidad, desde las flotas corporativas hasta los propietarios particulares. Es urgente que el ecosistema de la movilidad electrónica trate de resolver los problemas relacionados con la interoperabilidad de los dispositivos y los vehículos, el acceso a la infraestructura de puntos de recarga y su utilización, la gestión de los vehículos eléctricos y la comprensión del uso y la demanda de energía”.


Como parte de los esfuerzos para abaratar los VE, los fabricantes de automóviles deben ofrecer una gama más amplia de modelos más baratos. Los nuevos modelos de alquiler, leasing y bajo demanda permitirán a los clientes conducir un VE sin tener que comprarlo directamente. El uso de baterías de VE en programas de flexibilidad reducirá la necesidad de reforzar la red y aprovechará la energía verde al precio más barato, abaratando los costes de la electricidad.


La instalación de puntos de recarga, tanto públicos como privados, debe ser puntual y eficiente. Los puntos de recarga tienen que entregarse a tiempo, los instaladores necesitan disponibilidad para colocar los equipos, y los operadores de la red de distribución tienen que garantizar que las conexiones a la red se realicen a tiempo y que todo el proceso sea lo más rápido posible.


Ante esto, Vago destacó que “las flotas corporativas y la recarga pública necesitan un gran número de puntos de recarga de alta capacidad. Es posible que la infraestructura de red existente no pueda soportar estos emplazamientos, que pueden requerir mejoras significativas. Por lo tanto, es importante que los operadores de distribución también lleven a cabo cualquier actualización de la red necesaria de forma rápida y eficiente. Sólo a través de una colaboración mucho más estrecha se conseguirá que el sector pueda alcanzar rápidamente una mayor escala”.


También debemos recordar que la infraestructura de recarga se está desplegando como parte de mejoras mucho más amplias de la infraestructura urbana, incluidos los sistemas de transporte integrados, la banda ancha de fibra, el alumbrado público inteligente y los equipos de vigilancia. Es importante que el sector colabore con los urbanistas para garantizar que la infraestructura de recarga se despliegue donde más se necesita y de la forma menos perjudicial para los ciudadanos.


Como reflexión, Sofía Vago concluyó que “los conductores necesitan mucha más ayuda para encontrar el punto de recarga que mejor se adapte a sus necesidades en términos de velocidad de carga y costo. La funcionalidad de las aplicaciones de eMobility debe mejorar mucho. Deben ofrecer información más clara, completa y en tiempo real sobre la infraestructura pública de recarga, incluida su disponibilidad. Esto requiere no sólo centrarse en la experiencia del usuario, sino también en mejorar enormemente el intercambio de datos en todo el sector”.


En el siguiente enlace encontrarás el estudio completo sobre eMobility: Accenture | eMobility accelerated

Published by: Panorama Minero

Category: News

Revista

Edición 533 - agosto 2024
Edición 532 - Julio 2024
Edición 531 - Junio 2024
Edición 530 - Mayo 2024
Edición 529 - Abril 2024
2024 Argentine Mining Compendium
Edición 528 - Marzo 2024
Edición 527 - Febrero 2024
Edición 526 - Diciembre 2023
Edición 525 - Noviembre 2023
Edición 524 - Octubre 2023
Edición 523 - Septiembre 2023

Eventos

  • Expo San Juan
  • Lithium in South America

¿Querés recibir noticias del sector y de las iniciativas de Panorama Minero?


Suscribite a nuestro boletín.

Imagen ilustrativa para el artículo: Glencore recibió delegaciones argentinas lideradas por el secretario de Minería de la Nación y cinco gobernadores

Glencore recibió delegaciones argentinas lideradas por el secretario de Minería de la Nación y cinco gobernadores

En el marco de la London Metal Exchange 2024 (LME Week), uno de los eventos más importantes de minería a nivel global, el Líder de Activos Industriales de Cobre, Mike Westerman, tuvo el agrado de recibir a los miembros de dos delegaciones argentinas encabezadas por el secretario de Minería de la Nación, Luis Lucero, junto a los gobernadores Marcelo Orrego, de San Juan; Raúl Jalil, de Catamarca; Gustavo Sáenz, de Salta; Carlos Sadir, de Jujuy y Alfredo Cornejo, de Mendoza. Las reuniones tuvieron lugar en las oficinas de Glencore en Londres, reino Unido, y su casa matriz en Baar, Suiza.
Imagen ilustrativa para el artículo: Caleras San Juan inaugura tercer horno Maerz

Caleras San Juan inaugura tercer horno Maerz

Con la presencia de autoridades provinciales, departamentales, proveedores, profesionales, trabajadores y clientes provenientes del país y el extranjero, se inauguró el Tercer Horno MAERZ de Caleras San Juan, el que encamina a la empresa a contar con una capacidad de producción de 600 mil toneladas de cal anuales.
GEMERA anuncia nueva comisión directiva

GEMERA anuncia nueva comisión directiva

El Grupo de Empresas Mineras Exploradoras de la República Argentina (GEMERA) ha anunciado la nueva conformación de su Comisión Directiva, que liderará la organización en su misión de fomentar el desarrollo sostenible de la industria minera en el país.
De cara a la construcción, Salta evaluará el Estudio de Impacto Ambiental de Taca Taca

De cara a la construcción, Salta evaluará el Estudio de Impacto Ambiental de Taca Taca

En los próximos días, la provincia de Salta será escenario de un encuentro científico-técnico y una inspección conjunta en torno al Proyecto Taca Taca, uno de los cinco megaproyectos cupríferos que alberga Argentina. Diversas áreas del Ministerio de Producción y Desarrollo Sustentable, junto con el Servicio Geológico Minero Argentino (SEGEMAR), realizarán la evaluación del Estudio de Impacto Ambiental y Social (EIAS) del proyecto, además de llevar a cabo tareas de fiscalización y monitoreo en sitio.
NGEx anuncia plan de exploración para Lunahuasi

NGEx anuncia plan de exploración para Lunahuasi

NGEx Minerals Ltd. anunció su plan de exploración y estrategia para el programa de perforación más grande hasta la fecha en el proyecto de cobre, oro y plata de alta ley Lunahuasi en la provincia de San Juan. El equipo de campo se encuentra en el sitio preparándose para la movilización de las plataformas de perforación y se espera que la perforación comience a principios de octubre.
Salta: Hanaq pondrá en marcha una planta piloto de 3 mil toneladas de litio tras obtener la DIA de uno de sus proyectos

Salta: Hanaq pondrá en marcha una planta piloto de 3 mil toneladas de litio tras obtener la DIA de uno de sus proyectos

La empresa Hanaq Group ha logrado un hito importante en su proyecto de litio Doncella, ubicado en el Salar de Arizaro, provincia de Salta, al obtener la Declaración de Impacto Ambiental (DIA), lo que permitirá avanzar en la construcción de una planta piloto de 3.000 toneladas anuales de carbonato de litio. Este avance se dio luego de cumplir con éxito la Consulta Pública y Libre Informada (CPLI) y la Audiencia Pública en la comunidad local de Tolar Grande.
El precio del oro alcanza un nuevo récord histórico

El precio del oro alcanza un nuevo récord histórico

El mercado del oro continúa mostrando un fuerte dinamismo, alcanzando un nuevo máximo histórico esta semana. El precio al contado del metal amarillo superó por primera vez los US$2.660 por onza durante la sesión del 24 de septiembre, impulsado por una combinación de factores económicos y geopolíticos que siguen fortaleciendo su demanda como activo de refugio.
Opinión: El plan B, ¿aplicable, útil y necesario en minería?

Opinión: El plan B, ¿aplicable, útil y necesario en minería?

Al igual que en la vida de las personas, las condiciones endógenas y exógenas al sector minero nacional obligan a una revisión de objetivos y metas en un Plan A, a la vez de la necesidad de contar con una alternativa o Plan B siempre latente.