Durante años, en Mendoza se planteó a la vitivinicultura y la minería como actividades antagónicas. Sin embargo, al otro lado de la cordillera, varios grupos empresariales avanzaron en sentido inverso: construyeron estructuras diversificadas donde ambas industrias conviven, se retroalimentan y forman parte de un mismo ecosistema productivo. Uno de los casos más representativos es el del grupo chileno Elecmetal, propietario de la bodega mendocina Doña Paula y, al mismo tiempo, uno de los proveedores mineros de mayor escala a nivel internacional.
Por Panorama Minero
El grupo tiene su origen en la siderurgia chilena de principios del siglo XX, pero encontró su punto de inflexión con el desarrollo de la minería moderna en Chile durante la década del 90. A partir de allí, Elecmetal consolidó una especialización en soluciones metalúrgicas para el procesamiento de minerales, enfocándose en componentes críticos como revestimientos de molinos, piezas para chancado y medios de molienda. Esa decisión estratégica le permitió evolucionar desde una empresa industrial local hacia un actor global del supply minero.
Hoy, Elecmetal opera plantas productivas en seis países y mantiene presencia comercial en más de 40 mercados, con una capacidad anual que supera las 600.000 toneladas de bolas y barras de molienda, además de decenas de miles de toneladas de piezas fundidas de alta ingeniería. Su núcleo operativo, ME Elecmetal, trabaja directamente con grandes operaciones de cobre, oro y otros metales, desarrollando soluciones a medida para circuitos de molienda SAG, bolas y chancado primario y secundario.
Ese “músculo” industrial se apoya además en una estrategia ambiental transversal a toda la estructura del grupo. En su planta de Rancagua, ubicada en una zona donde conviven agricultura y minería frente a Mendoza, Elecmetal fabrica gran parte de sus revestimientos utilizando hasta un 96% de acero reciclado como materia prima. Gracias a este esquema de economía circular, la planta logró duplicar su producción reduciendo sus emisiones a menos de la mitad respecto de su configuración original, demostrando que la sustentabilidad puede integrarse a procesos industriales de gran escala sin resignar competitividad.
La minería es el corazón financiero del conglomerado, con ventas anuales consolidadas superiores a los US$1.100 millones, pero no es su único pilar. Elecmetal forma parte de un grupo empresarial diversificado que también controla Cristalerías de Chile (envases de vidrio para vino, cerveza y bebidas), participa en generación eléctrica renovable, posee activos en medios de comunicación como Diario Financiero y desarrolla un negocio vitivinícola histórico, encabezado por Viña Santa Rita en Chile y Doña Paula en Argentina.
Es precisamente en Mendoza donde ese modelo diversificado se vuelve tangible para el público local. Doña Paula, la bodega del grupo en el Valle de Uco, fue recientemente distinguida con el Oro Internacional en los premios Best Of Wine Tourism 2026, en Burdeos, en la categoría Prácticas Sustentables. El reconocimiento premió su enfoque integral en innovación, investigación científica y respeto por el entorno natural, pero dentro del grupo no se lo interpreta como un hecho aislado: es la expresión vitivinícola de una misma filosofía aplicada en minería, basada en eficiencia productiva, mejora continua y gestión ambiental.
Para Mendoza, este tipo de casos aporta una señal relevante. No se trata solo de una bodega premiada ni de un proveedor minero internacional, sino de un esquema donde distintas industrias se integran dentro de una misma estrategia de largo plazo. La minería genera escala, tecnología y flujo de inversiones; el vino aporta identidad territorial, valor agregado y visibilidad internacional. Ambas actividades conviven dentro de un mismo grupo, no compiten entre sí, sino que se potencian.
En un contexto donde la provincia busca reactivar su agenda minera y ampliar su matriz productiva, el modelo de Elecmetal muestra que es posible articular capital, industria pesada, agroindustria y sostenibilidad bajo una lógica empresarial coherente. Minería en Chile y vino en Mendoza dejan de ser polos opuestos para convertirse en dos caras de un mismo proyecto económico, el de grupos diversificados que apuestan por la integración regional, la innovación industrial y el desarrollo de largo plazo.
