El Gobierno de la provincia de Catamarca y la Universidad Nacional de Tucumán (UNT) concretaron la firma de convenios estratégicos que completan el proceso de transferencia de Yacimientos Mineros de Agua de Dionisio (YMAD).
Por Panorama Minero
Este paso materializa una demanda histórica de la provincia y proyecta un nuevo modelo de gestión para una de las empresas mineras estatales más relevantes del país.
La firma —celebrada en el Centro de Tecnología y Arte Aplicada (CATA) — fue encabezada por el gobernador Raúl Jalil y el rector de la UNT, Sergio Pagani, con la participación de autoridades provinciales, legisladores y directores de YMAD.
Nueva estructura accionaria y gobernanza
El convenio principal instrumenta la salida definitiva del Estado nacional del capital social de YMAD, sustituyendo de manera integral el histórico “Acta del Farallón Negro” de 1958. A partir de esta modificación, la composición accionaria queda compuesta de la siguiente forma:
-
Provincia de Catamarca - 60%
-
Universidad Nacional de Tucumán (UNT) - 40%
Este esquema excluye al Estado nacional como socio activo una vez que se promulgue el decreto presidencial correspondiente, único requisito pendiente para la plena vigencia del acuerdo.
La conducción corporativa se reorganiza con un directorio de cinco miembros: un presidente (nombrado por Catamarca) y cuatro vocales (dos por cada socio). Este diseño otorga a Catamarca la mayoría operativa con tres de los cinco cargos, consolidando liderazgo y control gerencial.
Cierre de un largo conflicto judicial
Como paso preparatorio, Catamarca y la UNT rubricaron un acuerdo conciliatorio que pone fin a un litigio iniciado en 2016, por reclamos de la Universidad referidos a la participación en utilidades de YMAD. Este proceso judicial —una de las piedras angulares de la disputa institucional de las últimas décadas— deberá ser homologado por la justicia para su cierre definitivo.
La firma también restituye formalmente a la UNT su derecho a percibir el 40% de las utilidades netas, un porcentaje contemplado en la Ley 14.771 de creación de YMAD y respaldado por decisiones institucionales recientes que interpretan el reparto de beneficios tal como fue originalmente concebido.
Antecedentes y significado histórico
YMAD fue creada en 1958 bajo la ley 14.771 como empresa minera interjurisdiccional para ejecutar actividades de exploración, explotación y comercialización minera en la meseta de Agua de Dionisio, en el oeste de Catamarca.
Históricamente, la empresa funcionó con participación tripartita: estado nacional, provincia de Catamarca y UNT. A partir de este nuevo acuerdo, se completa un proceso de reorganización societaria largamente demandado por las autoridades provinciales, en el marco de un reclamo que se intensificó en años recientes y que encuentra consolidación con la firma de este convenio.
Implicancias para la minería y la economía regional
La transferencia operacional y de gobierno de YMAD no solo representa un gesto simbólico de autonomía federal para Catamarca, sino que además refuerza el papel de la provincia como actor central en la gestión minera estatal Argentina.
Esto se produce en un contexto de reactivación de grandes proyectos mineros en la provincia, particularmente el proyecto Bajo de la Alumbrera, cuya explotación está siendo retomada tras años de inactividad y que responde a la creciente demanda internacional de cobre para la transición energética global.
Además, el nuevo estatuto societario que se elaborará de manera conjunta —Gobierno, Universidad y directorio de YMAD— busca modernizar el marco jurídico normativo de la empresa, adaptándolo a los desafíos actuales de competitividad, sustentabilidad y gobernanza corporativa en el sector minero.
Reacciones Institucionales
Autoridades provinciales han destacado la significación de este acuerdo como un “gesto de federalismo productivo”, que coloca a Catamarca como protagonista en la administración de un activo estratégico para la economía regional y nacional. A su vez, la UNT ha subrayado la recuperación de derechos históricos y la viabilidad de un esquema de gobernanza que combine control provincial con participación académica.
Perspectivas y desafíos
Con la formalización pendiente del Decreto Presidencial y la próxima aprobación legislativa provincial, YMAD entra en una etapa de transición clave. La actualización del estatuto, la integración de los nuevos órganos de gobierno y la implementación de estándares de gestión corporativa profesional constituyen desafíos inmediatos para consolidar un modelo que pueda integrarse eficazmente al sector minero moderno, contribuyendo tanto a la competitividad como al desarrollo socioeconómico regional.
